.
글로벌화가 급속도로 진행되고 있는 오늘날의 기업에 있어서 혁신은 더 이상 논쟁의 대상이 아니고, 기업의 글로벌 경쟁력의 강화를 위해 철저히 탐구해야만 하는 대상이 되었다. 혁신은 글로벌 경쟁에서 경쟁우위를 확보하고, 위기상황에서 보다 확실한 생존권을 확보하기 위한 기업의 가장 중요한 목표의 하나이다. 역동적인 환경변화, 빠른 기술의 변화, 기업환경의 불확실성과 복잡성의 증대 및 시장상황의 불연속적인 전개 등과 같은 현상들로 특징지워지는 오늘날의 증대되는 도전은 기업으로 하여금 부단한 혁신을 추구하도록 강요한다.
본서는 저자가 출간한 『국제경쟁력 강화를 위한 전사적 혁신경영』(삼영사, 2007)을 글로벌 관점에서 수정․보완한 저술연구이다. 본서는 『글로벌 혁신경영』이라는 수정된 서명을 충실하게 반영하기 위하여 제1장 ‘글로벌 기업과 혁신의 글로벌화’, 제2장 ‘글로벌 기업의 기술적 환경’과 제3장 ‘글로벌 기업의 혁신촉진적 기업문화’를 추가하였을 뿐만 아니라, 제13장 ‘글로벌 기업의 혁신네트워크의 관리’를 새롭게 추가하여 집필하였다. 아울러, 글로벌 관점에서 집필되었기 때문에 이와 관련된 용어들도 본서 전반에 걸쳐 정리되었다.
본서는 총 5부 13장으로 구성되어 있다. 제1부에서는 혁신의 글로벌화, 기술적 환경 및 기업문화를 살펴보고, 제2부에서는 글로벌 기업의 전사적 혁신경영에 대한 개념적 기초를 논의한다. 아울러, 제3부에서는 글로벌 기업의 전사적 혁신경영을 위한 전략, 계획 및 조직에 대하여 체계적으로 검토하고, 제4부에서는 글로벌 기업의 혁신과정에 대하여 설명한다. 마지막으로 제5부에서는 글로벌 기업의 혁신에 대한 통제와 혁신네트워크의 관리에 대하여 논의하기로 한다.
본서는 저자가 독일 유학시절부더 지금까지 25년 이상을 심혈을 기울여 수집하고 연구해 온 ‘혁신경영’에 대한 수많은 문헌, 즉 혁신경영에 대한 체계적인 저술연구가 활발히 이루어지고 있는 독일어권(독일, 오스트리아 및 스위스)의 방대한 문헌, 영어권(미국 및 영국)의 문헌 및 저자의 연구논문 등을 바탕으로 집필되었다. 특히, 본서에서는 저술연구 집필의 체제에 따라 참고문헌에 대한 정확한 출처를 제시한 각주(footnote)를 달았기 때문에, 이 분야에 관심이 있는 연구자 또는 독자들이 연구를 하는 데 있어서 본서에서 제시한 참고문헌이 도움이 될 것으로 보인다.
본서의 집필을 위한 학문적 씨앗을 뿌려주신 저자의 박사학위 지도교수이신 독일 만하임(Mannheim) 대학교 대학원 국제경영학과의 펠리츠(Prof. Dr. Manfred Perlitz) 명예교수님께 존경의 감사를 드린다. 또한 저자의 독일 유학시절 귀중한 학문적 조언을 해 주신 독일 슈투트가르트 호헨하임(Hohenheim) 대학교 전 총장이신 마하르찌나(Prof. Dr. Dres. h.c. Klaus Macharzina) 교수님께 깊은 감사를 드린다.
또한 본서의 출판을 위해 많은 관심과 후원을 아끼지 않으신 유원북스 이구만 사장님과 원고정리를 위해 수고해 주신 편집부 김양형 편집위원님께도 감사를 드린다. 또한 본서가 집필되는 1년 여 동안 많은 시간을 빼앗겨야만 했던 사랑하는 가족들에게 마음으로부터의 고마움을 전한다.
2016년 6월
궁산 기슭 연구실에서
저자 씀
.
제 1 부. 혁신의 글로벌화, 기술적 환경 및 기업문화
제 1 장. 글로벌 기업과 혁신의 글로벌화
1.1 기업의 글로벌화와 글로벌 기업 22
1.1.1 글로벌화의 개념과 발전단계 22
1.1.2 글로벌 기업의 개념 24
1.1.3 글로벌 기업의 발전단계와 혁신의 의미 25
1.2 혁신의 글로벌화와 글로벌 혁신경영 28
1.2.1 혁신의 글로벌화 28
1.2.2 글로벌 혁신경영의 학문적 위치 30
1.3 본서의 구성 및 주요 내용 31
제 2 장. 글로벌 기업의 기술적 환경
2.1 글로벌 기업의 기술적 환경의 의의 36
2.2 기술과 관련된 외부적 환경요인의 이해 39
2.2.1 자연적 환경 39
2.2.2 기술적 환경 40
2.2.3 사회적 환경 40
2.2.4 법적 정치적 환경 41
2.2.5 경제적 환경 42
2.3 기술적 이해관계자의 분석 43
2.3.1 경쟁자 43
2.3.2 잠재적 진출기업 45
2.3.3 공급자 45
2.3.4 구매자 47
2.3.5 대체품 생산자 47
제 3 장. 글로벌 기업의 혁신촉진적 기업문화
3.1 문화의 의의와 종류 50
3.1.1 문화의 의의 50
3.1.2 문화의 종류 52
3.2 혁신촉진적 기업문화 54
3.2.1 혁신촉진적 기업문화의 기능 54
3.2.2 혁신촉진적 기업문화의 조건 55
3.2.3 혁신촉진적 기업문화의 특징 56
3.2.4 혁신촉진적 기업문화의 구축 58
제 2 부 글로벌 기업의 전사적 혁신경영에 대한 개념적 기초
제 4 장. 글로벌 기업의 혁신과 글로벌 경쟁력
4.1 혁신과 글로벌 경쟁의 역동성 64
4.2 혁신의 의의와 혁신을 통한 위기극복 67
4.2.1 혁신과 혁신경영의 의의 67
4.2.2 혁신의 종류 74
4.2.3 혁신을 통한 위기극복의 과정 81
4.3 혁신을 통한 기업의 글로벌 경쟁력의 강화 82
4.4 제품혁신과 공정혁신을 통한 글로벌화 전략 85
4.4.1 글로벌화 전략의 의의와 전략적 대안의 설정 85
4.4.2 제품혁신과 공정혁신을 통한 수출의 비교분석 87
4.4.3 제품혁신과 공정혁신을 통한 해외직접투자의 비교분석 92
4.4.4 제품혁신과 공정혁신을 통한 글로벌 기술협력의 비교분석 96
제 5 장. 글로벌 기업의 전사적 혁신경영과 혁신믹스전략
5.1 전사적 혁신경영(TIM)의 의의 100
5.2 TIM과 개별 기능영역의 역할 100
5.3 TIM의 실행방법 102
5.3.1 혁신위원회의 운영방법과 혁신과제 103
5.3.2 소위원회의 운영방법과 혁신과제 104
5.3.3 TIM의 실행을 위한 명제설정 105
5.4 혁신믹스전략의 실행 108
5.4.1 혁신믹스전략의 대안적 설계 108
5.4.2 혁신믹스전략의 실행과 통제 113
5.4.3 혁신믹스전략의 실행을 위한 명제설정 115
제 3 부. 글로벌 기업의 전사적 혁신경영을 위한 전략, 계획 및 조직
제 6 장. 글로벌 기업의 혁신을 위한 전략적 검토
6.1 전략적 혁신경영 122
6.1.1 전략적 혁신경영의 개념 122
6.1.2 기술의 전략적 의미 123
6.2 혁신전략의 종류 125
6.2.1 품질선도자전략 125
6.2.2 비용(원가)선도자전략 128
6.2.3 시장선도자전략 130
제 7 장. 글로벌 기업의 혁신을 위한 계획
7.1 혁신창출을 위한 개별 기능영역의 의미 134
7.2 전략적 혁신계획의 방법 136
7.2.1 기술 S곡선 136
7.2.2 경험곡선 140
7.2.3 기술수명주기 143
7.2.4 제품수명주기 147
7.2.5 기술포트폴리오 매트릭스 150
7.2.6 제품–시장 매트릭스 161
7.2.7 시나리오기법 163
7.2.8 사업영역포트폴리오 164
7.2.9 직관적 방법 166
7.2.10 창조성 기법 167
7.2.11 손익분기점분석 167
7.3 혁신을 위한 연구개발예산의 설정 170
7.3.1 혁신을 위한 연구개발예산의 의의 170
7.3.2 혁신을 위한 연구개발예산의 설정방법 171
제 8 장. 글로벌 기업의 혁신을 위한 조직
8.1 혁신을 위한 연구개발부문의 조직구조 176
8.1.1 기능적 조직 176
8.1.2 제품 지향적 조직 177
8.1.3 프로젝트 지향적 조직 178
8.1.4 매트릭스조직 179
8.1.5 연구형태에 따른 조직 181
8.2 연구개발의 글로벌화와 조직구조 및 조직관리 182
8.2.1 연구개발의 글로벌화와 조직구조 182
8.2.2 연구개발의 글로벌화와 조직관리 191
8.3 혁신을 위한 연구개발부문의 조정 192
8.3.1 조정의 중앙집권화와 분권화 192
8.3.2 조정의 방법 194
8.3.3 혁신과정에 있어서 관련된 기능영역 간의 조정 195
8.4 혁신을 위한 연구개발자에 대한 동기부여방법 197
제 4 부. 글로벌 기업의 혁신과정
제 9 장. 글로벌 기업의 혁신과정의 3단계 및 아이디어창출의 단계
9.1 혁신과정의 3단계 202
9.1.1 아이디어창출의 단계 202
9.1.2 아이디어평가의 단계 204
9.1.3 아이디어실현의 단계 205
9.2 아이디어창출의 원천 206
9.3 아이디어창출의 방법 207
9.3.1 제안제도 207
9.3.2 품질관리 분임조 211
9.3.3 창조성 기법 215
제10장. 글로벌 기업의 아이디어평가의 단계
10.1 아이디어평가에 대한 의사결정 226
10.2 아이디어평가의 방법 227
10.2.1 스코어링 모델(효용가치 분석) 227
10.2.2 경제성 분석 229
10.2.3 의사결정수 분석 233
제11장. 글로벌 기업의 아이디어실현의 단계
11.1 아이디어실현의 방법 236
11.1.1 신제품개발 236
11.1.2 신공정개발 238
11.1.3 생산시스템의 선택 240
11.1.4 혁신제품의 시장테스트와 시장도입 247
11.2 글로벌화 관점에서의 신제품개발을 위한 연구개발과 마케팅부문 간의 공유영역 248
11.2.1 연구개발과 마케팅부문 간의 공유영역과 통합메커니즘 249
11.2.2 연구개발과 마케팅부문 간의 공유영역에 대한 조정방법 253
11.2.3 글로벌화 관점에서의 연구개발과 마케팅부문 간의 공유영역 254
제 5 부 글로벌 기업의 혁신에 대한 통제와 혁신네트워크의 관리
제12장. 글로벌 기업의 혁신에 대한 통제
12.1 혁신을 위한 연구개발통제의 의의 268
12.2 혁신을 위한 연구개발통제의 대상 269
12.3 혁신을 위한 연구개발통제의 종류 270
12.3.1 전제조건통제 271
12.3.2 실행통제 271
12.3.3 결과통제 274
제 13 장. 글로벌 기업의 혁신네트워크의 관리
13.1 혁신네트워크의 의의와 조정 278
13.1.1 혁신네트워크의 의의 278
13.1.2 혁신네트워크의 조정 279
13.2 혁신네트워크의 기능 280
13.2.1 정보기능 280
13.2.2 개발기능 282
13.2.3 확산기능 283
13.3 혁신네트워크에서의 주요 파트너 및 혁신네트워크의 관리 284
13.3.1 혁신네트워크에서의 주요 파트너 284
13.3.2 혁신네트워크의 관리 287
참고문헌 393
국문색인 403
영문색인 421
.
[저자 약력]
박 주 홍(朴 珠 洪)
계명대학교 경영학과(부전공: 독어독문학) 졸업(경영학사)
계명대학교 대학원 경영학과 졸업(경영학석사)
독일 슈투트가르트(Stuttgart) 대학교 경영학과 수학
독일 호헨하임(Hohenheim) 대학교 대학원 국제경영전공 박사과정 수학
독일 만하임(Mannheim) 대학교 대학원 국제경영학과 졸업(경영학박사)
독일 바덴–뷰르템베르크(Baden–Württemberg)주 학예부 박사학위지원 장학금 수상
독일 학술교류처(DAAD) 연구지원 장학금 수상
BMW 학술상 수상, 2001
남서울대학교 경영학과 조교수 및 경영연구센터 소장 역임
독일 만하임(Mannheim) 대학교 국제경영학과 방문교수 역임
계명대학교 경영대학 부학장, 취업지원처장, 학생복지취업처장 역임
현재 계명대학교 경영학전공(국제경영) 교수, 경영학부장(
juhong@kmu.ac.kr)독일 Perlitz Strategy Group(PSG) 아시아지역 학술고문(
www.perlitz.com)
주요 논문, 저서 및 역서
글로벌 인적자원관리, 유원북스(2016)
글로벌마케팅, 제2판, 유원북스(2013)
글로벌전략, 유원북스(2012)
글로벌경영, 유원북스(2012)
글로벌마케팅, 박영사(2010)
국제경영전략, 삼영사(2009)
국제경쟁력 강화를 위한 전사적 혁신경영, 삼영사(2007)
국제경영(역서, Manfred Perlitz 저), 형설출판사(2003) 외 3권의 저서
“AHP를 이용한 국제기술이전의 평가를 위한 체크리스트의 가중치 개발: 합작투자를 중심으로”(2015)
“The Competitiveness of Korean and Chinese Textile Industry: The Diamond Model Approach”(2010, 공동연구) 외 50여 편의 논문
