이 책은 ESG 입문서로서 이론보다는 알기 쉬운 해설 위주의 내용을 담고 있습니다. 각 장의 처음에 마련된 [한번에 이해하기] 부분만 읽어도 ESG에 관한 최소한의 포괄적 지식을 얻을 수 있을 것입니다. 특히 이 책은 투자자나 기업, 규제당국, 비정부기구(NGO) 같은 자본시장 관계자가 ESG를 어떻게 이해하고, 어떻게 대처하고 있는지에 초점을 맞추고 있습니다. 따라서 이 책을 통해 자본시장의 생태계가 ESG 등장으로 어떻게 바뀌었으며, 변화되고 있는가를 이해하는 데 유용할 것입니다. 이 책을 집필하는 과정에서 중점을 둔 사항은 독자들이 최대한 편하게 읽고 접할 수 있도록 한 점입니다.
이 책에 제시된 각주는 원서엔 없는 것으로 역자들이 독자들에게 원전의 내용을 이해하는데 조금이라도 도움을 드리고자 기술한 부분입니다. 이 책이 ESG와 관련된 기초 개념을 이해하는 단계에서부터 ESG 경영 전반에 대한 지식을 익혀 실무에 활용하는 단계에 이르기까지 독자 여러분에게 소중한 지침서가 될 수 있길 기대합니다.
저자 인사말: “ESG”라는 여행의 시작 3
역자 서문 6
제1장 급속한 자금의 흐름, 왜, 언제부터
[한번에 이해하기] 23
1. 그 계기는 유엔 26
2. 2015년에 발생한 ESG 빅뱅 36
3. 자본주의를 재검토하려는 분위기 44
4. SRI란? 52
5. SDGs는 목표이며, ESG는 수단 56
제2장 변화하는 투자자
[한번에 이해하기] 67
1. 수익은 절대 포기할 수 없다. 69
2. 100%의 ESG 76
3. 주주행동주의와의 접점 84
4. 공매도 전략으로의 ESG 91
5. 보유 아니면 매도? 98
제3장 변화하는 기업
[한번에 이해하기] 107
1. 히타치(Hitachi) 제작소 110
2. 에자이(Eisai) 제약회사 117
3. 글로벌 복합기업 소니(Sony) 124
4. 마루이(Marui) 백화점 132
5. 공급망을 바꾼 나이키(Nike)와 애플(Apple) 139
6. 액슨모빌(ExxonMobil)과 BP(The British Petroleum Company) 145
제4장 변화하는 인프라
[한번에 이해하기] 153
1. 선도자는 나스닥(NASDAQ) 155
2. 다시 시작되는 회계외교 162
3. 금융시스템도 결국 Green 170
4. 21세기의 금융센터 175
5. Green에 베팅하는 영국 182
제5장 진화하는 ESG
[한번에 이해하기] 189
1. 야심찬 포부 191
2. 이익극대화에서 임팩트 투자로의 전환 197
3. 이미 아시아에서 발생된 ESG 문제 203
4. 시장의 중심에 위치한 NGO／NPO 207
5. ESG가 필요 없어지는 날 215
제6장 ESG 용어에 대한 기초지식
[Alphabet Soup 문제] 227
1. 국제조직과 연구기관 228
2. 투자 관련 231
3. NGO와 NPO 233
4. 금융, 시장감독, 그리고 정보공개 234
여행을 마치며: COVID–19와 ESG 237
ESG 이해에 도움되는 추천 국내자료 241
(저자)
코다이라 류시로(小平 龍四郎)
1988년 일본 와세다대학 졸업 후 일본경제신문사 입사, 증권부 기자로서 30년간 일본과 해
외 금융기관 시장을 취재하였다. 「야마이치 증권, 자주 폐업」, 「무라카미 펀드, 첫 적대적
TOB」 등을 취재하였으며, 유럽총국, 경제금융부 편집위원, 논설위원, 아시아총국 편집위
원을 거쳐 현재 상급논설위원으로 재직 중이다
(역자)
신용재(辛容在)
성균관대학교에서 재무관리 전공으로 경영학박사 학위를 취득한 후, 현재 국립한경대학교 교수로 재직 중이며, 입학관리본부장, 일반대학원 경영학과장 등의 보직을 맡고 있다. 다가오는 2023년도엔 (사)한국재무관리학회 회장직을 수행할 예정이다. 주요 경력으로 캐나다 Brock University에서 Visiting Scholar, 언론진흥기금의 위험관리성과평가위원, 한국기업경영학회 학술위원장 등을 역임하였다. 주요 저서 및 논문으로는 Perfect 재무관리(유원북스, 2019), 증권투자론』(율곡출판사, 2022), 경영분석(유원북스, 2022), “Liquidity Hedging with Futures and Forward Contracts”(Studies in Economics and Finance, 2019) 등이 있다.
김세환(金世煥 )
1998년에 도일하여 일본대학 상학부에서 마케팅 전공으로 상학박사 학위를 취득한 후, 현재 Shukutoku University 경영학부 교수로 재직 중이다. 저서로는 식상품학(일본식량신문사, 2004), 현대 상업학(게이오대학 출판부, 2010), Covid-19 상황에서의 기업의 대응 전략과 소비자행동(2021) 등 다수가 있으며, 번역서로는 회사의 운명을 좌우하는 브랜드경영(원앤원북스, 2004), 도쿄 디즈니랜드가 끝까지 숨기고 싶었던 고객만족 시크릿(한국생산성본부, 2009) 등이 있다.
백상민(白尙潣 )
경희대학교에서 마케팅 석사학위를 받은 후 22년 동안 한국생산성본부(KPC)에서 고객만족 및 브랜드 관련 컨설팅을 하였으며, 현재는 KPC 소상공인성장센터장으로 재직 중이며, 소상공인을 위한 다양한 사업을 수행하고 있다. 경기도청, 신안군청 등 수 많은 지자체를 대상으로 브랜드 마케팅 강의와 자문위원으로 활약하였으며, 파리바게뜨 및 신한카드 등 다양한 민간기업의 브랜드경쟁력 제고를 위한 전략을 수립하였다. 역서로는 회사의 운명을 좌우하는 브랜드경영(원앤원북스, 2004), 지역브랜드 성공법칙 33(한국생산성본부, 2013) 등이 있다.
